Скорость вывода продуктов и услуг на рынок (time-to-market, T2M) — это конкурентное преимущество, которое определяет успех бизнеса в быстро меняющемся мире. Наш ИТ-аудит направлен на то, чтобы раскрыть скрытые резервы вашей ИТ-службы и смежных бизнес-единиц, позволяя компании быстрее достигать целей, сокращая издержки и повышая качество реализации проектов.

Цель аудита: изучение ключевых …

Современные компании не могут обходиться без эффективного управления ИТ-услугами (ITSM). Традиционный подход предполагает последовательность из трех шагов: внедрение технологий, разработка процессов, а затем обучение сотрудников.

Мы предлагаем другой путь. Главным фактором успеха становится изменение самой ИТ-команды. Команды должны быть вдохновлены, обучены и снабжены инструментами, которые помогают не просто работать, а …

Каждый проект — это путь с определенной конечной целью. Но успех зависит от того, насколько четко организованы процессы. Современные подходы, основанные на жизненном цикле проекта, включают пять ключевых этапов: инициация, планирование, выполнение, мониторинг и завершение. Эти этапы становятся надежной дорожной картой, позволяющей командам действовать стратегически, минимизировать риски и достигать поставленных целей …

О том, когда следует начать разработку ИТ-стратегии, о потерях и цикле регресса-прогресса в зависимости от наличия плана развития.

Проектирование и регулярное обновление ИТ-стратегии позволяет поддерживать информационные технологии компании на уровне, необходимом для достижения бизнес-целей. При этом, многие руководители недооценивают роль этого документа, считая стратегию избыточной, особенно если текущие бизнес-процессы функционируют …