Сергей Карач

Я внедряю AI в процессы среднего бизнеса и довожу до измеримых цифр. 25 лет на C-level - CIO, CTO, Deputy CEO - в финтехе, медтехе, страховании и телекоме: Сбер, Ростелеком, Югория, KDL.

Про технологию говорю не с чужих слов: сам пишу код с AI и сам строю продукт.

Tabium - платформа корпоративного ИИ

Tabium - то, чем я занимаюсь каждый день как основатель. Это не “еще один чат с нейросетью”, а связка “чистые данные + ИИ-агенты” для управления компанией:

  • Данные. MDM - нормализация справочников и единый источник истины для всех систем; единое хранилище; BI и управленческие отчеты (ДДС, ПиУ, баланс).
  • ИИ-агенты в учете и финансах. Быстрое закрытие периода (68+ проверок учета, объяснимые досье, ЭДО ↔ 1С), ИИ-аудитор (70+ проверок с отчетом о рисках).
  • ИИ-агенты в работе. Командная строка компании - задачи и вопросы обычным текстом по своим данным; поддержка долгих B2B-продаж; автоматизация операций.
  • Заказная разработка - dev.tabium.ru: то же ядро под задачи конкретной компании.

Отсюда и берется мой консалтинг: я знаю, где ИИ реально дает деньги, а где ломается о данные, процессы и людей - потому что собираю это руками.

Публичный код - github.com/ksvcoder; тем же движком делаю аудит клиентам.

Чем занимаюсь

  • Консалтинг. Экспресс-аудит и проектирование AI-native процессов - услуги и кейсы. Порядок работы - метод ЛОТОС.
  • Tabium (основатель). Платформа корпоративного ИИ - tabium.ru.
  • Воркшопы. Практический AI, управление командами и приоритеты - корпоративный формат.

Цифры

  • KDL. Инциденты 650+ -> 1-2 в год. Партнерские подключения ускорены в 8 раз: с 43 до 318 медцентров в год. Конверсия цифрового пути клиента +42%. Выручка сети за эти годы - 12.8 млрд руб (2023) -> 15.6 млрд руб (2024, +22% год к году), группа “Медскан” - 32.6 млрд руб (2025); цифровые каналы и B2B-интеграции стали драйверами роста.
  • Югория. ИТ на развитие 6% -> 70% бюджета. Релизы 12 -> 3000+ в год. Time-to-Market 2 года -> 32 дня. Компания за эти годы прошла путь от убытка -1.2 млрд руб (2013) до операционной прибыли 1.77 млрд руб при выручке 10.07 млрд руб (2018), продажи +35% год к году - командный результат.
  • Портфель. R&D-команды до 150 человек, 47 проектов одновременно, 30+ внедренных систем (CRM, MDM, PLM, ERP), зрелость процессов по CMMI с 1-го до 3-го уровня.

Награды: AI SUCCESS HUB БРИКС+ и благодарность Альянса в сфере ИИ за AI-агента по расшифровке анализов, 2026 (подтверждение); Sber Pro Tech Awards “Цифровая трансформация года”, 2025; “1С: Проект года”, 2023; Global CIO “Лучший In-house проект”, 2016.

Образование: Global Executive MBA - двойной диплом University of Minnesota (Carlson School of Management) и Vienna University; Digital Transformation, WU Executive Academy (Вена); специализация Machine Learning.

Как я работаю

Моя задача - не поставить софт, а сделать так, чтобы изменение прижилось и осталось после моего ухода.

За 25 лет были и провалы. О них я тоже пишу - почему команда саботировала внедрение AI.

Связь: Telegram-канал @KarachSV; LinkedIn; sergei@aspex.tech

Забронируйте бесплатную диагностику

60 минут 1-на-1 + письмо с рекомендациями: где AI и перестройка процессов дадут деньги.

Забронировать диагностику Смотреть офферы