95% AI-проектов не окупаются — и умирают не на технологии, а на людях и процессах. Я нахожу, где именно это происходит у вас, и перестраиваю так, чтобы результат остался после моего ухода.
Технология — почти никогда не причина. Причина — выше по списку.
Психология и способы, которыми команды работают вместе. Здесь умирает большинство внедрений — и здесь же основной рычаг.
AI без чистых, доступных данных — демо, а не результат. Второе по частоте место провала.
AI поставили не в тот процесс. Реже, но дороже: усилия уходят туда, где нет денег.
Отдельно, для enterprise, — перестройка ключевой цепочки создания стоимости. Это следующий шаг, не вход; обсуждаем, когда база уже держится.
Вход — бесплатный. Платите за результат, а не за презентации.
Мой подход помогает быстро находить узкие места, сокращать Time-to-Market и повышать предсказуемость процессов. В проекте передаю клиенту свои инструменты (MIT-лицензия), чтобы они могли свободно использовать их в работе.
Один эксперт, разные точки входа. С какой боли ни зайдете — ведет в одно ядро: чтобы AI прижился и дал цифры.
Роль: аудитор скорости поставки
Бизнес ждет фичу месяцами, ИТ — «черная дыра» бюджета → экспресс-аудит Time-to-Market.
Роль: внешний ИТ/AI-директор без найма в штат
Решения по ИТ/AI принимать некому, нанимать директора рано → внешний AI/ИТ-советник (абонентское сопровождение).
Роль: Архитектор AI-native процессов
Внедрили — не прижилось, тимлиды не вытягивают → перепроектирование процессов + воркшоп для команды.
Роль: AI-прагматик (общий вход)
Не знаете, где AI даст деньги; финансы непрозрачны → бесплатная диагностика, а при финхаосе — демо Tabium (платформа корпоративного ИИ).
Не список достижений, а доказательство: изменение прижилось и осталось.
Это не курсы. Я передаю вашей команде каркас (модули TL50, метод ЛОТОС), по которому она держит изменение сама, когда я ушел. Корпоративный формат, консалтинговый рейт — практический AI и управление командами.
Не с инструмента. С аудита: где в процессах уходят деньги и время, и готовы ли к изменению люди. AI ставится в найденную точку, а не наугад.
Если нужен подрядчик «внедрить и уйти», если решение уже принято и нужен исполнитель под него, если в компании нет готовности менять процессы и роли — мы не сработаемся, и я скажу это на диагностике. Я отвечаю за то, чтобы прижилось, а не за то, чтобы поставить софт.
Дорого — внедрять не туда. Точечный AI-агент окупается за 1–3 месяца. Вопрос не в цене, а в выборе процесса.
Нет, усилит. Дать команде «экзоскелет» и кратно поднять выработку — рабочая стратегия; уволить одного и оставить хаос — нет.
60 минут 1-на-1: разбор вашей ситуации + письмо с рекомендациями. Платный экспресс-аудит обсуждаем уже на сессии, без давления.
Оставьте контакты — свяжусь, согласуем удобное время для 30-минутного разбора.
Перейти к записи