Открытый урок курса TL50 — для тимлидов, продуктологов и лидеров технических команд.

Приоритеты, которые дают результат

Как синхронизировать бизнес и команду за 1 неделю. Старт: среда, 3 декабря, 16:00 (МСК). Участие бесплатное.

Бонус за регистрацию

После регистрации вы получите 3 лекции курса (№ 36, 37, 38) и бесплатные материалы.

Материалы курса
Принять участие

Матрица Value / Cost / Risk

Готовый инструмент для приоритизации задач и проектов.

Бесплатная методика

Пошаговое руководство по применению матрицы в реальных проектах.

Шаблон decision-brief

Готовая структура для подготовки презентаций руководству.

Что будет на открытом уроке

  • Подготовка тимлида — как говорить на языке бизнеса.
  • Как тимлиду, CPO или CTO построить запрос и получить ресурсы, а не возражения.
  • Матрица влияния: понимаем и применяем.
  • Как сформировать decision-memo.
  • По-настоящему важные темы для заказчика.
  • Как подготовить презентацию для руководства (схема 3 фактов).
  • Как согласовать план без лишних ревизий.

Чего не будет

  • Воды и теории.
  • Спецофферов, акций и продаж.
Самое главное. К концу урока вы будете знать про синхронизацию с бизнесом больше, чем 99% тимлидов в стране. Получите четкий алгоритм: делай раз, делай два.

Кому будет полезен открытый урок

Руководителям ИТ-команд и тимлидам, которые хотят высокие результаты.

Продакт-менеджерам, у которых не выполняются цели P&L продукта.

Собственникам бизнеса, уставшим от низкой эффективности ИТ.

Всем, кто хочет делать рост системным, управляемым и измеримым.

CTO, CPO и операционным директорам: проекты идут медленно, команда «делает не то».

Тимлидам и продактам, застрявшим в операционке, без которых «продукт не развивается».

Сергей Карач

Сергей Карач

Автор и главный спикер.

  • Создал 4 R&D-центра разработки ПО.
  • 15+ лет управления командами разработки.
  • Обучил больше 30 руководителей ИТ-команд и тимлидов.
  • Понимает специфику разработки цифровых продуктов в России; опыт международных проектов (США, медицина).
  • Внедрил фреймворк полного цикла в 3 федеральных компаниях (финтех, медицина).

Зарегистрируйтесь на открытый урок

Ваши бонусы

Материалы курса
  • Матрица Value / Cost / Risk
  • Методика применения матрицы
  • Шаблон decision-brief
  • Шаблон структуры «3 факта»