Правильные уроки на примере запуска подели Gemini 2.5 Pro
Итерации вместо оваций: кейс Gemini 2.5 Pro
Вы на прошлой неделе, наверное, наблюдали за быстрыми обновлениями в параметрах AI-модели Gemini 2.5 Pro? Такая скорость доработок Gemini 2.5 Pro, в очередной раз показала — в Управлении изменениями (особенно в tech, ИТ и, прости Господи, трансформациях) важны правильные уроки.
Вы, наверное, уже заметили быстрые обновления параметров AI-модели Gemini 2.5 Pro? Мне кажется, Google снова продемонстрировал, что регулярные и точечные апдейты могут радикально повысить эффективность продукта. И это — отличный пример для любой компании, стремящейся к цифровой трансформации.
Факт: Gemini 2.5 Pro, как мне кажется, действительно демонстрирует выдающиеся результаты в задачах программирования, обгоняя конкурентов на специализированных бенчмарках (например, Aider Polyglot, LiveCodeBench v5).
Скорость и итерации.
Наблюдение 1. Команда Google за последние месяцы не раз обновляла Gemini 2.5 Pro: улучшала производительность, добавляла новые возможности. Например, за пару релизов модель прибавила +24 в Elo на LMArena и +35 на WebDevArena. С большой вероятностью, она лидер в программировании и решении сложных (в том числе креативных) задач.
Если вспомнить первые запуски, то отзывы сообщества были не очень хорошими. Обновление Gemini 2.5 Pro от 6 мая вызвало, по сути, массовое недовольство. Пользователи и разработчики столкнулись с сильными ухудшениями в качестве модели, включая ухудшение логики, стиля и работу фильтров модерации. Ко всему, Google, как пишут, заменил стабильную версию модели Gemini 2.5 Pro (от 25 марта) на более свежую и нестабильную (от 6 мая). Без анонсов, без возможности откатиться. Просто поменяли содержимое по старому адресу. И тут началось… Тема вышла за пределы форумов и обсуждений в узких сообществах.
Когда под ногами внезапно исчезает стабильный фундамент, даже хорошее обновление превращается в источник головной боли.
И мы видели, что пользователи моделей открыто подняли вопрос на форуме, и команда Gemini включилась в обсуждение. Признание ошибки и оперативные шаги по её исправлению — важный показатель зрелости процесса. И сложная ситуация превращалась в диалог.
Гибкость как часть архитектуры.
Наблюдение 2. Команда разработки добавила в API параметр thinking_budget: и пользователь теперь сам решает, что важнее — скорость ответа или глубина. Для быстрых задач — минимальный бюджет: “вжух” — и вы получаете быстрый результат, и меньше тратите. Гибкая настройка — огромное преимущество для компаний.
Выводы
Итерации важнее революций.
Ключ к успеху — не в редких “больших” релизах. Наоборот — ключ успеха в постоянных небольших улучшениях. Команда получала обратную связь, исправляла ошибки, уточняла развесовку модели и … в итоге обогнала конкурентов.
Добавлю: такой успех возможен, если владелец бизнеса допускает гибкость и поддерживает риск.
Вывод первый, в двух пунктах:
а) необходимо двигаться малыми итерациями,
б) иметь в компании готовность/культуру к постоянным апдейтам.
Такой подход позволяет быстрее учитывать бизнес-потребности, адаптироваться к рынку и выдавать результат небольшими, но частыми порциями.
Вывод второй, в дополнение к сказанному.
Мне кажется, что быстрая итерация возможна только при зрелых процессах, архитектуре и команде. Все что мы видели на прошлой неделе — результат многолетней работы. Бесплатной скорости не бывает.
Задайте себе, пожалуйста, вопрос: готов ли ваш заказчик/руководитель/владелец применять такой подход, готов ли он не ждать “большого надежного релиза”, получая по пути — маленькие обновления?
А какие еще практики вы считаете ключевыми для успешной цифровой трансформации в вашей компании?
- Обновлено:
- Автор:
- Sergei Karach
- Тэги:
- Искусственный Интеллект Цифровая Трансформация Лучшие Практики Продуктовая Стратегия Культура