aspex / Сергей Карач
Мастер-класс для Школы менеджмента «Стратоплан»
Материалы к мастер-классу

Диагностика культуры команды —
рабочий набор инструментов

Две методики экспресс-диагностики организационной культуры — Шнайдер и OCAI — с готовыми опросниками и автоматическим расчетом профиля. Замерьте, где команда сейчас, и куда ее вести.

Скачать все материалы ZIP · 217 КБ · 4 файла + инструкция

Что внутри

Две методики, каждая — методичка + Excel-опросник со встроенным расчетом.

PDF · методика
metodika-shneider.pdf
Экспресс-оценка культуры по модели Шнайдера: 4 квадранта, опросник из 16 утверждений и рекомендации по поведению лидера в каждом типе.
Скачать
XLSX · опросник
oprosnik-shneider.xlsx
Опросник Шнайдера с автоматическим расчетом доминанты — заполняете ответы, профиль считается сам.
Скачать
PDF · методика
metodika-ocai.pdf
Диагностика по OCAI (Кэмерон–Куинн): инструкция, опросник из 12 вопросов и описание четырех типов культур.
Скачать
XLSX · опросник
oprosnik-ocai.xlsx
Опросник и расчет профиля по OCAI в двух срезах — «сейчас» и «предпочтительно». Разрыв между ними = вектор изменений.
Скачать

Когда какой

Инструменты дополняют друг друга. Можно взять один или прогнать оба.

Шнайдер

Быстрый замер «где сейчас»

За один день, можно прямо на 1:1. Дает моментальную картину доминирующего типа культуры — с чего начать разговор с командой.

OCAI

Глубже и точнее

Показывает разрыв «текущее → желаемое». Это и есть вектор изменений: видно не только где команда, но и куда ее тянет.

Как применять

Четыре шага от опросника до разговора с командой.

  1. Выберите инструмент — Шнайдер для быстрого замера или OCAI для вектора изменений. Или оба.
  2. Заполните Excel-опросник — профиль культуры считается автоматически.
  3. Определите доминантный тип и разрывы между «сейчас» и «желаемым».
  4. Проговорите результат с командой.
Обязательно проговорите цифры с командой. Диагностика без верификации врет: число — это повод для разговора, а не приговор.

Бонус: sbrain-kit — второй мозг для руководителя

Открытый инструмент на базе Claude: разбираешь документы и встречи один раз, а факты складываются в каталог-вики со ссылкой на источник. Кто за что отвечает, как все устроено, почему приняли решение — хранится в одном месте, и из накопленного собираются отчеты и презентации.

/ingest — занести факты  ·  /lint — проверить полноту  ·  /interview — опросник по пробелам  ·  /audit-report — собрать отчет  ·  /new-client — новый проект

Открыть на GitHub Open source · MIT
Что дальше

Сегодня — первые 100 дней. А что делать всю дистанцию?

Диагностика культуры — один инструмент из десятков, которые нужны руководителю ИТ-команды. Полная система управления R&D-командой — процессы, изменения, предсказуемость сроков и качества — собрана в курсе TL50 «Управление ИТ-командами».

Узнать про TL50 → 50+ лекций · 5 онлайн-семинаров · группа до 9 человек