Старт: среда, 3 декабря, 16-00 (МСК). Участие бесплатное.

Открытый урок курса TL50 для тим лидов, продуктологов, лидеров технических команд.

Приоритеты, которые дают результат:

как синхронизировать бизнес и команду за 1 неделю.

Принять участие

Бонус за регистрацию

Вы получите после регистрации 3 лекции курса (номер 36,37 и 38) и бесплатные материалы

Принять участие

Матрица Value / Cost / Risk

Готовый инструмент для приоритизации задач и проектов

Бесплатная методика

Пошаговое руководство по применению матрицы в реальных проектах

Шаблон decision‑brief.

Готовая структура для подготовки презентаций руководству

Что будет на открытом уроке

  • Подготовка Тимлида (или, как говорить на языке бизнеса).
  • Как Тимлиду, CPO или CTO построить запрос и получить ресурсы, а не возражения.
  • Матрица влияния (понимаем и применяем).
  • Как Тимлиду сформировать decision‑memо.
  • Обсудим все про по-настоящему важные темы для заказчика
  • Как Тимлиду подготовить презентацию для руководства (схема 3х фактов).
  • Как Тимлиду, CPO или CTO согласовать план без лишних ревизий.

Чего не будет на открытом уроке

  • воды и теории.
  • спец офферов, акций и продаж.

Самое главное

К концу урока вы будете знать про синхронизацию с бизнесом больше, чем 99% Тимлидов в стране. Получите четкий алгоритм: делай раз, делай два.

Принять участие

Кому будет полезен открытый урок

1

Руководителям ИТ команд и Тимлидам, которые хотят получать высокие результаты

2

Продакт менеджерам, у которых не выполняются цели P&L продукта.

3

Собственникам бизнеса, которые устали от низкой эффективности ИТ и хотят сфокусировать усилия команды.

4

Всем, кто хочет делать рост - системным, управляемым и измеримым.

5

СТО, CPO и операционным директорам, которые понимают, что проекты медленно двигаются и что команда "делает не то, что необходимо".

6

Тимлидам, Продакт менеджерам, застявшим в операционной работе, и без вас "продукт не развивается".

Сергей Карач

Сергей Карач

Автор и главный спикер.

  • Создал 4 R&D центра разработки программного обеспечения.
  • 15+ лет опыта управления командами разработки.
  • Обучил больше 30 руководителей ИТ команд, тимлидов.
  • Отлично понимает специфику разработки ПО и цифровых продуктов в России и имеет опыт в международных проектах (США, медицина).
  • Управляет процессами полного цикла создания цифрового продукта, разработки программного обеспечения. Внедрил фреймворк в 3х федеральных компаниях (финтех, медицина).

Зарегистрируйтесь на открытый урок

Ваши бонусы

  • Матрица Value / Cost / Risk
  • Методика применения матрицы
  • Шаблон decision‑brief
  • Шаблон структуры "3 факта"