# AI, который окупается. **Привет, я Сергей Карач.** Внедряю AI в среднем бизнесе так, чтобы он окупался: дело не в модели, а в людях и процессах. Показываю на своей практике то, что можно применить уже сегодня. [Забронировать диагностику](https://aspex.tech/diagnostic/) [Читать: почему AI не приживается](https://aspex.tech/insights/pochemu-ai-ne-prizhivaetsya/) [Telegram-канал](https://t.me/KarachSV)  ## Tabium — платформа корпоративного ИИ Чистые данные и ИИ-агенты в одном контуре: сводит финансы из 1С, банка и Excel, находит аномалии и отвечает на вопрос «что с деньгами» за секунды. Закрытие периода — за день. [Запросить демо](https://tabium.ru) ## s-brain AI KIT Второй мозг для руководителя. Документы и встречи разбираешь один раз — кто за что отвечает, почему приняли решение — дерево знаний видно в Obsidian. Из накопленного — отчеты, Excel и презентации. Открытый код. [Смотреть на GitHub](https://github.com/ksvcoder/sbrain-kit) ## Воркшопы Институционализация изменений: передаю команде каркас, по которому она держит внедрение сама. Корпоративный формат — практический AI и управление командами. [Смотреть воркшопы](https://aspex.tech/workshops/) ## Блог Разборы без хайпа: где AI реально дает деньги и где внедрения умирают. Кейсы с цифрами и статьи по темам — ИИ в финансах и командах, ИТ-стратегия, Time-to-Market. [Читать блог](https://aspex.tech/read/) [Темы →](https://aspex.tech/topics/) ## Телеграм-канал «Сергей Карач · AI-прагматик» — короткие заметки по ходу работы: что попробовал, что сломалось, что сработало. Сюда попадает раньше, чем в блог. [Подписаться](https://t.me/KarachSV) ## Консалтинг — внедрение AI Внедрение AI, которое приживается: провожу экспресс-аудит, нахожу для вас, где и что тормозит Time-to-Market, дальше — проектирование AI-native процессов, что не откатятся после моего ухода. [Смотреть офферы](https://aspex.tech/consulting/) ## [Почему 95% внедрений AI не окупаются](https://aspex.tech/insights/pochemu-ai-ne-prizhivaetsya/) Компании вложили в генеративный AI 30-40 миллиардов долларов. Отдачи почти нет. В августе 2025 года MIT выпустил отчет “The... [Читать →](https://aspex.tech/insights/pochemu-ai-ne-prizhivaetsya/) ## [Как команда тихо похоронила внедрение AI](https://aspex.tech/insights/pochemu-komanda-sabotirovala-ai/) Мы внедрили инструмент за месяц. Еще через месяц оказалось, что им никто не пользуется. Техника была ни при чем. Все работало:... [Читать →](https://aspex.tech/insights/pochemu-komanda-sabotirovala-ai/) ## [KPI, которые разрушают производство — новый подход](https://aspex.tech/insights/manufacturing-performance-kpi-model/) В какой-то момент почти каждый владелец производства сталкивается с этим ощущением: данных стало слишком много, а ясности... [Читать →](https://aspex.tech/insights/manufacturing-performance-kpi-model/) [Все материалы →](https://aspex.tech/read/) [Темы →](https://aspex.tech/topics/) - **SberTechPro 2025** · Цифровая трансформация года - **AI HUB BRICS-2026** · в сборнике лучших практик - **1С: Проект года 2023** - **Global CIO 2016** · Лучший внутренний проект     ## Это не про софт. Это про то, чтобы изменение прижилось. Цифры ниже — результат не установки системы, а перестройки того, как R&D и бизнес работают вместе. ### Югория · страхование - **ИТ на развитие:** 70% (было 6%) - **Релизы:** 3000+/год (было 12) - **Time-to-Market:** 32 дня (было 2 года) - **Бизнес-эффект:** из убытка −1.2 млрд (2013) в операционную прибыль 1.77 млрд руб при выручке 10.07 млрд (2018), продажи +35% ### KDL · медицина - **Надежность:** 1–2 инцидента/год (было 650+) - **ИТ-сервис:** NPS 90+ - **AI в бизнесе:** в сборнике решений БРИКС - **Бизнес-эффект:** выручка сети 12.8 → 15.6 млрд руб (+22% год к году) [Обсудить ваш кейс](https://aspex.tech/diagnostic/) ## Что говорят клиенты > «Я горячо рекомендую Сергея, отмечая его подтвержденные навыки в области цифровой трансформации, разработки стратегии и антикризисного управления. Мне довелось работать с ним на протяжении пяти лет, и его умение способствовать развитию функциональных направлений внесло ключевой вклад в успех компании.» Виталий Науменко Заместитель генерального директора по маркетингу и продажам, СК «Югория» [Все отзывы →](https://aspex.tech/otzyvy/) ## Требования к ИТ: 12 шагов и таблица по размеру компании Бесплатно, за email. Двенадцать шагов и таблица «что делать компании вашего размера» — одним файлом, чтобы не выписывать из статьи. Никакой рассылки следом — только сам материал. ## Забронируйте бесплатную диагностику 60 минут 1-на-1. Если не увижу, где сэкономить минимум 1 млн руб — не возьмусь за проект. [Забронировать диагностику](https://aspex.tech/diagnostic/)